随着2019年的结束，电力企业也迎来了年终工作总结的时刻。在这个时候，企业需要对过去一年的工作进行全面、客观、准确的评估，总结经验教训，查找问题不足，为2020年的工作做好准备。

一、总结工作成绩

电力企业应该对过去一年的工作成绩进行总结。包括生产、销售、管理等各个方面的工作成绩。具体包括：生产指标是否完成，销售额是否达到预期，企业形象是否有所提升，管理是否更加规范等等。同时，还要评估企业在市场竞争中的地位，是否有新的突破和进展。

二、查找问题不足

电力企业需要查找自身存在的问题不足，包括生产、销售、管理等方面的问题。对于生产方面，可以查找是否存在生产安全隐患，是否存在生产工艺不合理等问题。对于销售方面，可以查找销售渠道是否畅通，是否存在销售人员不足等问题。对于管理方面，可以查找是否存在管理流程不规范，管理人员不足等问题。只有查找问题不足，才能有针对性地制定改进方案，提高企业的整体竞争力。

三、总结经验教训

电力企业需要总结过去一年的经验教训。对于工作中出现的问题和困难，应该总结经验教训，寻找解决问题的方法。同时，还应该总结成功的经验，为今后的工作提供借鉴。总结经验教训，是企业不断进步的重要保证。

四、制定2020年工作计划

电力企业在总结过去一年的工作基础上，应该制定2020年的工作计划。根据企业的实际情况，制定可行性强的工作计划，明确工作目标和任务，制定具体的实施方案。同时，还要注重工作计划的可操作性，确保工作计划能够顺利实施。

五、加强员工培训

电力企业应该加强员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。在员工培训方面，可以采取多种形式，如组织员工参加培训班、开展内部培训、组织员工参加学习交流等。通过培训，可以提高员工的技能水平和工作效率，提高企业的整体竞争力。

总之，电力企业的年终工作总结是一个重要的工作环节，对于企业的发展具有重要意义。企业应该充分利用这个机会，总结经验教训，查找问题不足，制定2020年工作计划，加强员工培训，为实现企业的长足发展打下坚实基础。