督办工作报告是组织机构或领导人员对下属部门或员工工作进展情况的一种反馈方式。通过督办工作报告，领导可以了解下属部门或员工的工作进展情况，发现问题并及时解决，提高工作效率和质量。

督办工作报告的内容应包括以下几个方面：

一、工作计划的完成情况

在督办工作报告中，首先应该对工作计划的完成情况进行说明。这包括已经完成的工作、正在进行的工作和尚未完成的工作。对于已经完成的工作，需要对工作的进展情况、完成时间和完成质量进行评价。对于正在进行的工作，需要对工作的进展情况和存在的问题进行说明。对于尚未完成的工作，需要说明工作的进展情况和完成计划。

二、存在的问题及解决方案

在督办工作报告中，需要对存在的问题进行说明，并提出解决方案。这包括工作中出现的问题、原因和解决方案。同时，需要说明解决问题的时间和负责人。

三、工作效果的评价

在督办工作报告中，需要对工作效果进行评价。这包括工作的质量、效率和成果等方面。需要对工作的优点和不足进行说明，并提出改进措施。

四、下一步工作计划

在督办工作报告中，需要对下一步工作计划进行说明。这包括工作的目标、内容、时间和负责人等方面。需要明确工作的重点和难点，并提出解决方案。

总之，督办工作报告是一个非常重要的工作反馈方式。通过督办工作报告，领导可以及时了解下属部门或员工的工作进展情况，发现问题并及时解决，提高工作效率和质量。因此，督办工作报告的内容应该全面、详细、准确，并具有可操作性。