尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转眼间又到了一年的年末，回顾过去的一年，我们生产部在公司的全力支持下，取得了一系列的成绩，也遇到了一些挑战和问题。在此，我代表生产部全体员工，向公司领导、各部门同事汇报我们的年终工作总结。

一、工作成绩

1. 生产计划完成率达到95%以上

在过去的一年中，我们按照公司的生产计划，严格执行生产流程，加强对生产进度的跟踪和管理，确保生产计划的完成率达到了95%以上。我们的产品质量和交货期得到了客户的认可和赞扬。

2. 成本控制取得显著成效

我们通过对生产流程和供应链的优化，成功降低了原材料和人工成本，使得产品的成本得到了有效控制。同时，在生产过程中，我们也采取了一系列的节能措施，为公司节约了大量的能源费用。

3. 生产安全和环保工作取得良好成绩

我们高度重视生产安全和环保工作，在过去的一年中，我们加强了对生产设备的检修和维护，确保设备的正常运行和安全性。同时，我们也采取了一系列的环保措施，减少了生产过程中的废气和废水排放，保护了环境。

二、存在的问题

1. 生产流程仍需优化

在生产过程中，我们发现有些流程还存在着不必要的环节和繁琐的操作，导致生产效率不高。因此，我们需要进一步优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

2. 人员培训和技能提升需加强

在过去的一年中，我们招聘了一批新员工，但是由于时间和经验的限制，他们的技能和经验还不够丰富。因此，我们需要加强人员培训和技能提升，提高员工的专业水平和工作能力。

三、下一步工作计划

1. 进一步优化生产流程

我们将进一步优化生产流程，消除不必要的环节和繁琐的操作，提高生产效率和产品质量。同时，我们将加强对生产过程的监控和管理，确保生产计划的顺利完成。

2. 加强人员培训和技能提升

我们将加强人员培训和技能提升，提高员工的专业水平和工作能力。我们将组织各种形式的培训和学习活动，让员工不断学习和进步。

3. 加强生产安全和环保工作

我们将继续加强生产安全和环保工作，做好设备的检修和维护，减少生产过程中的废气和废水排放，保护环境。同时，我们也将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

总之，过去的一年是我们生产部取得了不少的成绩，但也遇到了一些挑战和问题。我们将在下一步的工作中，进一步优化生产流程，加强人员培训和技能提升，加强生产安全和环保工作，为公司的发展贡献更多的力量。最后，再次感谢公司领导和各部门同事的支持和帮助！