随着一年的结束，人事行政部也到了年终工作总结的时候。在过去的一年中，人事行政部在人力资源管理、员工关系维护、薪酬福利管理等方面都取得了一定的成绩。下面就让我们来回顾一下人事行政部在过去一年中的工作亮点和不足之处，并提出改进方案，以期在未来的工作中取得更好的成绩。

一、人力资源管理

在人力资源管理方面，我们的工作主要包括招聘、培训、绩效考核等。在招聘方面，我们采用了多种渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，确保了招聘的效果。在培训方面，我们注重员工的个人发展，为员工提供了多种培训机会，如技能培训、管理培训、职业规划等，提高了员工的综合素质。在绩效考核方面，我们采用了KPI考核制度，建立了员工绩效档案，为员工的晋升和薪酬调整提供了依据。

二、员工关系维护

员工关系维护是人事行政部的一项重要工作。在过去的一年中，我们注重加强与员工的沟通，建立了员工代表会议制度，定期与员工代表会面，了解员工的需求和意见，并及时反馈给公司领导。我们还组织了多项员工活动，如员工生日会、员工旅游等，增强了员工之间的交流和团结。

三、薪酬福利管理

薪酬福利管理是人事行政部的一项核心工作。在过去的一年中，我们针对不同的岗位和职级，制定了不同的薪酬方案，保证了员工的薪酬公平和合理。我们还为员工提供了多种福利，如五险一金、带薪年假、节日福利等，提高了员工的福利待遇。

不足之处：

在过去的一年中，我们也存在一些不足之处。首先，我们的招聘流程还有待优化，需要进一步提高招聘效率和质量。其次，我们的员工培训还存在一定的局限性，需要进一步拓展培训内容和方式。最后，我们的薪酬福利管理还需要进一步完善，需要进一步提高员工的福利待遇。

改进方案：

为了进一步提高人事行政部的工作效率和质量，我们提出以下改进方案：

1.优化招聘流程，加强招聘渠道的多样性，提高招聘效率和质量。

2.拓展培训内容和方式，注重员工的个人发展，提高员工的综合素质。

3.进一步完善薪酬福利管理，提高员工的福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

总之，人事行政部在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在不足之处。我们将进一步优化工作流程，提高工作效率和质量，为公司的发展贡献更多的力量。