作为一个项目工作人员，每个项目的结束都需要撰写一份总结报告。这份报告可以帮助我们回顾整个项目的过程，总结经验教训，为以后的项目提供参考。下面是一个项目工作总结报告的模板，希望对大家有所帮助。

一、项目概述 在这一部分，我们需要简单介绍项目的背景、目的、范围、时间、预算等基本信息。这部分内容应该简洁明了，让读者快速了解项目的基本情况。

二、项目目标 这一部分需要详细描述项目的目标，包括主要目标和次要目标。在描述目标时，应该尽量具体明确，避免使用模糊的词语。同时，我们还需要说明项目目标是否达成，如果没有达成，需要分析原因，并提出改进措施。

三、项目过程 在这一部分，我们需要详细描述项目的过程，包括项目计划、执行、监控和控制。需要说明项目中出现的问题及其解决方案，以及项目中的亮点和成功经验。同时，我们还需要评估项目进度、质量和成本的控制情况，以及项目团队的协作情况。

四、项目成果 在这一部分，我们需要详细描述项目的成果，包括产品、文档、数据等。需要说明成果的质量是否符合要求，是否能够满足客户需求。如果成果不符合要求，需要分析原因，并提出改进措施。

五、经验总结 在这一部分，我们需要总结项目中的经验教训，包括成功经验和失败经验。需要分析成功经验的原因，以及如何在以后的项目中复制成功经验。同时，我们还需要分析失败经验的原因，提出改进措施，避免在以后的项目中犯同样的错误。

六、建议和改进措施 在这一部分，我们需要提出建议和改进措施，以便在以后的项目中更好地工作。需要针对项目中出现的问题提出具体的解决方案，并说明如何在以后的项目中避免这些问题。同时，我们还需要提出对项目管理方法的改进建议，以便提高项目管理效率和质量。

七、结论 在这一部分，我们需要对整个项目进行总结，简要概括项目的主要内容和成果，同时表达对项目的感谢和祝愿。

总之，项目工作总结报告是一个非常重要的文件，它可以帮助我们总结经验教训，提高工作效率和质量。因此，在撰写报告时，我们应该认真对待，尽量详细全面地描述项目的过程和成果，以便在以后的工作中能够更好地发挥作用。